农村集体资金、资产、资源是全面推进乡村振兴的重要物质基础，强化“三资”管理对促进农村经济发展、提升基层治理能力、推进乡村全面振兴具有重要意义。在进一步深化农村改革，扎实推进乡村全面振兴的关键阶段，怀远路街道以全方位开好“药方子”、全覆盖盘好“家底子”、全过程守好“钱袋子”的“三全”举措，打出一套行之有效的“组合拳”，推动村级“三资”科学化、规范化、精细化管理水平不断提升，为发展农村经济、推动乡村振兴注入强劲动能。

定责任，顺思路，全方位开好“药方子”。成立以街道办主任为组长，纪工委书记和村党支部书记任副组长的“三资”整治清查工作领导小组，依村设计“路线图”，明确资产盘查、合同清理、问题整改等重点任务，街道纪工委、农业中心、财务办各司其职，协同配合，全方位负责“三资”工作组织实施。实行“一村一专班、一村一方案”，明确村党支部书记为第一责任人，组建以村委会和合作社主要负责人为组长，村监会成员、村委会和合作社报账员、第三方公司会计为组员的村级核资工作专班，全面落实“三资”管理任务。建立“合作社自我监督、村监会同级监督、纪工委专责监督”的三维联动立体监督机制，推动农村集体经济组织规范运行。以“党政线”牵头抓总明思路、“业务线”靶向对标解难题、“督导线”全程监督严监管的组合拳，上下同欲全力打好履职尽责“主动仗”。

明权属，清资产，全覆盖盘好“家底子”。以村级会计账目为基础，逐笔逐项核对银行存款、现金收支、应收应付款项等账目。重点核查资金来源是否合法合规，支出是否符合规定程序，是否存在坐收坐支、挪用资金等问题。详细摸底登记账内账外债权债务，逐条分析产生原因，采取有效措施积极清收债权、化解债务。以“账实相符、权属清晰”为目标，对村级构筑物、机械设备、生产器械工具等固定资产和在建工程进行实地盘点，综合评估资产状态，按照“谁主管、谁负责”的原则，逐一明确管护责任人，按类别逐项登记，做到数额无误、产权明确、现状清楚。充分尊重历史事实和村民意愿，对村集体所有资源进行清查核实，明确资源的权属、面积、四至界限等，分类登记造册。

强管理，拓纵深，全过程守好“钱袋子”。聚焦薄弱环节，紧盯短板弱项，以系统思维破题、以联动机制聚力，通过“合作社全面自查、街道展开督查、县级部门集中排查、市级部门督导检查”四级联合作战，查摆“三资”突出问题21个，采取动态管理、台账推进，集中攻关重难点问题，逐一对账整改销号，已全部清仓见底。凝聚村监会、农业中心、财务、纪工委等四股力量，通过零距离反馈、点对点提醒等方式协同开展监督检查，确保村集体每一笔资金流动都可追溯、可查询。坚持线上、线下监管有机结合，搭建应用监管平台，将“三资”底数清查成果一统录入，推动农村集体“三资”管理向数字化、智能化转型。严格执行财务、会计两项制度，完善村级“三资”管理十项制度，从“当下改”逐步实现“长久立”。聘请专业会计服务机构代账管理，集中捋清合作社财务账目。紧盯资金收取、审批、支付等重点环节，完善“村使用、镇（街）审批、县（区）监督”三级资金审批程序，村级资金形成闭环管理。定期如实公开公示财务活动情况和有关账目，接受群众监督，推动农村集体经济阳光、规范运行。