银川市西夏区住房城乡建设和交通局创新实施“三维聚焦”监管模式，通过系统化治理体系构建，实现了物流行业安全管理从“被动整治”向“主动防控”的战略转型，助力物流行业实现高质量发展。

聚焦顶层设计，构建责任闭环体系。积极推进制度建设标准化建设，建立“三级会议机制”，通过6次党组会、专题部署会和推进会，构建“主要领导牵头抓总、分管领导分片包干、业务科室协同落实”的责任矩阵。制定《物流行业安全监管工作规范》，明确道路养护所承接物流管理职能，建立“月度检查、季度考评”工作机制。搭建“1＋3＋N”信息交互平台，即以行业管理微信群为核心，叠加政策解读专栏、企业诉求热线和线上培训系统。累计推送政策解读4期、安全警示案例6个，实现124家次企业政策精准触达。

聚焦隐患整治，健全长效监管机制。大力促进基础信息采集精准化，组建专项排查小组，运用“四查四看”工作法（查资质、查台账、查设备、查制度，看流程、看记录、看现场、看实效），细致收集基本运营信息。截至目前，已摸清我区在册物流企业124家，其中在库企业2家、规模以上物流企业7家，为后续精准监管、政策制定与行业升级筑牢数据根基。落实整改实现闭环化管理，实施“三色预警”机制（红色停业整顿、黄色限期整改、绿色达标通行），建立“检查－整改－验收－销号”全流程管理台账。重点检查消防安全、特种设备安全、动火作业安全、安全管理四大方面，针对查出的问题，现场提出具体整改措施，督促企业落实整治措施、做到隐患整改彻底。今年以来，累计开展联合检查3次，检查单位20家，督促整改隐患18处。

聚焦素质提升，培育安全文化生态。积极培育培训体系层级化，构建“企业自主培训＋行业集中轮训”教育体系，开展“安全护航”系列培训2场，覆盖从业人员200余人次。建立　＂安全学分制＂，将培训考核与企业评级挂钩。全面实现宣传矩阵多元化，打造“彩页、微信群、短信”三位一体宣传平台，制作《物流安全》宣传单等特色产品，促使物流企业从思想根源上觉醒，让安全理念内化于心、外化于行。聚焦提升物流企业从业人员的安全素养，精心组织培训活动，提升场地工作人员的理论知识储备与实践操作能力，从源头上保障操作安全。