审计计划是牵引审计工作的“龙头”，审计统计是反映审计成效的归集，两项工作作为审计业务链条的首尾，在审计工作中居于重要位置。审计计划统计管理系统同时包含以上两项工作成果，能为提高审计工作质量提供参考依据。近年来，西夏区审计局通过深入把握审计计划统计管理软件各项内容和既往统计成果，赋能审计项目实施，为深入挖掘审计成果提供新路径。

一是下好“先手棋”，熟练掌握审计统计指标。审计统计指标指标涵盖预算执行审计、经济责任审计、专项资金审计、投资审计等各类审计项目。审计人员通过熟练掌握这些问题定性指标、问题表现形式等，做到对审计项目提前谋划，更好找到审计重点、方法，合理安排人员力量，充分、适当取证，对审计查出问题更准确定性，实现审计项目质量控制工作前移，进一步提高审计效率和质量。

二是下好“主动棋”，以指标口径谋求审计方向。通过问题类型、问题表现形式和以前年度审计项目统计成果等为审计人员提供审计方向、思路、方法。例如，审计统计指标“管理不规范资金”，列举了该类问题的表现形式有“预算编报不真实不完整；未按规定征收缴纳收入；违规改变项目计划和资金用途等”，审计人员在项目开展过程中，可以根据审计统计指标和问题表现形式，结合单位具体情况，收集相关资料，采用相应审计方法有的放矢查找问题。

三是下好“长效棋”，结合填报成果作好下半篇文章。审计计划统计系统以报表的方式汇集以前年度审计成果，客观展现了各类审计项目以往的整改成效。通过以前年度项目成果及整改质效，结合系统内各项问题分类，能够进一步强化审计查出问题科学分类，通过处理处罚、提出建议、督促整改等方式，提高整改工作的指向性，有效促进问题整改到位。