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索 引 号 640105-205/2021-00036 文号
发布日期 2021-09-10 公开时限 长期公开
所属分类 重点工作 效力状态 有效
责任部门 党建工作办公室 公开方式 主动公开

文昌路街道四个“新突破”探索党建引领基层治理新路径

发布日期:2021-09-10

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今年以来,文昌路街道以党建引领基层治理,坚持“以人民为中心”的发展思路,以加强党的基层组织建设、巩固党的执政地位为主线,充分发挥基层党组织组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众作用,着力把党的政治优势转化为社会治理优势、把组织活力转化为社会治理活力,呼应好居民群众多层次、差异化、个性化的新需求、新期待。

一是导师帮带强班子,党建引领基层治理力量实现新突破。文昌路街道党工委加强班子队伍建设,注重后备干部培养,调整选配社区党组织书记、“两委”委员61人,储备培养后备干部31人,发动200多名党员、志愿服务队13个,组成入户小组47个进行入户走访,成为推动各项工作开展的重要工作力量补充。强化法治思维,充分发挥民警在社会治安综合治理中的作用,由8名民警兼任或聘任为社区副书记、主任助理,充分整合资源,形成优势互补、分工协作的良好合作局面。同时根据区委组织部安排,结合街道工作实际,严格选配帮带导师、帮带对象,建立三级帮带机制,通过人对人、点对点,实现年轻干部被帮带、薄弱社区被帮带、社区党建被帮带全覆盖。截至目前,街道共确定帮带导师6名、帮带对象6人、“导师社区”4个,街道新入职年轻干部及薄弱社区帮带覆盖率达到100%。街道严格按照“六个一”要求,组织开展理论共学40余次,开展城市党建引领社区治理现代化观摩1次,开展现场指导36次,开展座谈讨论2次,开展季度小结点评2次,了解帮带对象心理状态,引导其适应工作,指导筹备庆祝建党一百周年等活动,提升帮带对象综合协调能力,带领帮带对象了解辖区情况,找准工作节点,让新任年轻干部、社区书记找准工作定位,为开展党建引领基层治理工作奠定人才基础。

二是为民项目增服务,党建引领基层治理效力实现新突破。街道从优化项目分类、强化沟通对接、调动多方力量等方面对社区党组织为民服务项目进行了全面改革和优化,不断提升社区党组织基层治理和为民服务能力。坚持落实“一去两化三提升”(去行政职能,党建区域化、智能化,提升党建品牌、提升干部素质、提升基层党建工作水平)要求。翟靖巷社区“五心家园 绿色发展”项目通过升级社区党群活动中心,依托创建“服务型”党组织建设,打造便民服务大厅。同时,引进第三方机构张宁体育管理翟靖巷社区文体活动中心,为居民提供专业化、多样化的文体活动服务措施。同安苑社区建设社区邻里中心,为居民提供文化体育、社区治理及商业服务等日常生活服务,实现邻里和睦、和谐发展。荷花苑社区“幸福荷苑”项目通过打造党建共建议事厅、社区党校、阳光调解室等特色功能室使服务功能“全”起来,做到标准到位、功能到位、人员到位、服务到位。宁朔北路社区“37℃家”微园项目,通过共同维护果园,共享丰收果实,充分发挥熟人社区“每周说点事”的优势,民事民议,民事民管,民事民办,推动群众主动参与社区治理。共享社区通过亲民化氛围营造,开启社区服务新路径,通过争取为民服务发展专项资金项目,辖区社区阵地、议事庭院服务居民能力得到不断提升。

三是党建联席提实效,党建引领基层治理能力实现新突破。街道按照“区域统筹、条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”的原则,连接起联系紧密、调配合理的纽带,不断探索和优化党建联席会议制度、居民协商议事工作流程,积极与辖区共建单位建立“一书三单”,先后签订共建协议书105份,确保实现社区党组织和驻区单位党组织“双向联系”“双向认领”和“双向服务”。文昌北路社区党委通过发挥党建联席作用,努力解决辖区居民反应的引进物业、雨落管脱落、建欣苑小区公厕拆除等诸多问题和难题,不断提高居民满意度。荷花苑社区协调辖区单位对铁路南侧长期困扰居民的6万平方米裸露空地进行绿化,协调解决文昌公园路灯不亮、环境卫生无人管理、荷花湖畔小区内人脸识别门禁系统等问题;文昌南路社区协调多部门对同安小区一期12栋楼、22个单元屋顶漏雨、窗台破损问题进行修缮;同安苑社区协调银川市经开区对同安小区二期11栋楼、49个单元雨棚脱落问题进行修复;宁朔北路社区通过党建联席,借助小区议事机制,拆除西夏小区17#楼南侧安全通道内私搭建并进行硬化。街道社区紧密配合,先后通过现场对接、党建联席等方式方法协调建欣苑、安丰家园小区居民房产证办理问题,联合物业等多家单位共同拆除小区私设地锁117个,规划停车位396个,新增充电桩178个,切实解决各类民生难题一百余件。

四是网格治理兜保障,党建引领基层治理服务实现新突破。街道社区通过建立党建联席会议制度,逐步构建以党工委为核心、辖区非公企业和社会组织党支部为网络、社区内党员为骨干、各类社会团体及居民群众共同参与的“区域化基层大党建格局”,推行“理事长(社区负责人)—大格长(网格员)—小格长(睦邻长)—党员/居民—协理员(涉及需要解决问题的相关部门单位工作人员)”五级联动的网格化管理机制。在网格中化解矛盾纠纷。社区网格员和“三长”对分管网格中的重点人员保持密切关注,经常上门沟通,随时了解关心他们的生活和思想动态,帮助他们融入社会、体现价值。常态化开设“法治大讲堂”,零距离普法、办好事实事,使矛盾纠纷不出楼门和社区就能得到妥善解决,切实把社区治理难点、痛点、堵点疏通在基层一线。在网格中破除邻里隔阂。街道社区注重发挥党组织“龙头带路”作用和党员亮身份作用,通过支部建在网格上,实行网格员+党员模式,建立“治、调、巡”网格联动机制,开展疫情防控、帮扶空巢老人、开展安全巡查、秩序管控、邻里守望、创城创卫等工作,使邻里关系更和谐,党群关系更亲近。在网格中建设美好家园。充分发挥党员楼长,单元长的带头作用,成立监督小组,在老旧小区改造中做好监督员,切实增强居民群众的获得感、幸福感、安全感。形成了网格化微服务管理体系下“群众走进去,合力聚起来”的小区自治管理模式。

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