西夏区审计局立足经济监督定位，创新采用“望、闻、问、切”四诊法，做实做细研究型审计，不断提升审计项目质量，做好西夏区经济社会发展常态化“经济体检”，达到“治已病、防未病”效果。

“望”即多维观察。从被审计单位、其业务对象、监管部门角度研究，摸清被审计单位业务运行的内在逻辑和权力运行规律。通过多方收集被审计单位财政财务、招投标、巡视巡察、审计报告等信息资料，理清审计思路，确定审计事项，完善实施方案。同时，深入项目一线了解基础设施、项目建设、产业发展、生态环境、民生保障等实际情况，及时查证疑点。

“闻”即广集信息。做好审计公示，明确受理渠道，听取“不同声音”。通过进点会、问卷调查、实地走访、个别谈话等倾听单位领导、职工群众反映强烈的问题，善于听出“话外音”，“闻”出被审计单位存在的缺陷漏洞。利用大数据关联分析、与纪检监察等部门资源共享等方式，对“闻”到的信息抽丝剥茧、相互印证、去伪存真，做好问题线索的综合研判分析。

“问”即多头查证。针对审计发现疑点反复查证，同时以小组碰头会、局务会等形式深入沟通交流征求各方意见建议。在谈话询问时，一方面提前列好提纲，明确、具体询问内容，善于运用谈话技巧因人制宜，对推诿、扯皮“打太极”类问题刨根问底，“问”出实情；另一方面，与相关人员深入探讨，详细了解问题背后深层次、复杂性原因，收集意见建议，打开工作思路。

“切”即定性施策。对被审计单位关键问题，既要提炼典型性，也要把行业特点、深层次原因剖析出来，找准落脚点，撰写高质量审计专报，力求举一反三，标本兼治。针对找准审计查出问题形成原因和定性依据，形成审计报告，提出可操作的审计建议，明确具体整改要求、时限和类型，严格核查对账销号，做好审计整改“下半篇文章”。